Quienes somos
Creemos que uno de los retos más importantes a los que se enfrentan las empresas ante la transformación digital y la disrupción, es dirigir el cambio desde sus órganos de gobierno, y comprometerse en su implantación real. Este es un rol muy diferente del habitual, pero absolutamente necesario, y que exige nuevos enfoques, actitudes conocimientos. Nosotros hemos verificado esta necesidad en los estudios que hemos realizado y tenemos marcos de referencia útiles y experiencia para apoyar a los consejos en esta labor.
Somos profesionales que antes de ser miembros de consejos de administración y consejos asesores, hemos sido directivos y consultores, especializados en transformación digital e innovación: hemos experimentado directamente las dificultades de transformación de las empresas, y entendemos que tecnología y las personas son las palancas clave para definir una estrategia que responda a la disrupción y a las oportunidades que esto implica para las empresas.
Hemos implementado proyectos de transformación digital desde los Consejos con la experiencial de haber estado “en el terreno”, para empresas entre los 20 Mill.€ y los 800 Mill. €
Asesoramos a los consejos a través de un enfoque multidisciplinar y estratégico, como consejero independiente o como miembro de un consejo asesor
Ayudamos a diseñar una estrategia digital, proponiendo una hoja de ruta, introduciendo unas formas de trabajo más ágiles e innovadoras, digitalizando las labores del consejo, y siempre adaptándonos al punto de partida y al grado de ambición que manifiesten sus consejos.
Nuestra propuesta de valor para el consejo
Estrategia
Integramos en una Estrategia Digital los componentes de negocio, tecnología y modelo de negocio, para responder a los riesgos y oportunidades de la disrupción, con dos focos clave: los clientes y los empleados.
Tecnología
Entendemos la tecnología digital y su capacidad para crear productos y servicios que sorprenden al cliente, reinventan nuevos procesos y formas de trabajo y generan nuevos océanos azules. Ayudamos al consejo a descubrir su potencial y aplicarlo a su negocio.
cultura y gobernanza del cambio
Todo esto requiere un nuevo tipo de gobernanza estratégica que gestione el cambio de una forma holística y preste una especial atención a desarrollar la cultura necesaria para que la estrategia se implemente efectivamente en la práctica y las personas se comprometan con ella.
Michael José Belzunce
Licenciado en Ciencias Empresariales (ICADE E-3), y en Derecho (Deusto), Doctor en Economía de Empresa (Universidad Europea de Madrid) y PDG por el IESE. Acreditado en Consejos de Administración y buen gobierno por el IGE (Instituto de Gobernanza Empresarial) y por el ICD (Institute of Corporate Directors of the Philippines).
Ha sido directivo en múltiples sectores, donde ha ejercido cargos como Director de Estrategia, CIO, CDO y CEO . Ha fundado más de 8 start-ups y tiene una amplia experiencia como miembro de consejos y comités asesores de empresas. Es Jefe del equipo investigador de este estudio.
Experiencia en sectores
- Consultoría
- Holding industrial
- Defensa
- Logística y transporte
- Alimentación
- Biotecnología
- Distribución Pharma
- Ecommerce
- Servicios de ingeniería
- Servicios informáticos
- Educación universitaria
- Educación virtual
- Biotecnología
- Startups
- Turismo
- Inteligencia Artificial
Otros datos complementarios
- Áreas funcionales: Gobernanza, Estrategia, Innovación, Transformación Digital, Cambio cultural, Liderazgo, Finanzas, Logística y Operaciones, Desarrollo de Negocio.
- Profesor asociado en Escuelas de Negocio:
- internacionales: ESCP Europe, Instituto de Empresa, Shanghai Business School.
- Españolas: ESIC, ICADE, Universidad Antonio de Nebrija, EOI, Universisad Europea de Madrid.
- Autor del libro “Competencias emocionales para directivos”, Editorial ESIC, 2013.
-
Monitor acreditado de «Insights Discovery», una metodología de mejora de desarrollo personal a través del análisis de la personalidad del directivo.
-
Experto acreditado de «Change Management» siguiendo la metodología ADKAR, la más implantada entre las empresas del Fortune 500.
Ramón Freire
Licenciado en Ciencias Empresariales por la U. Autónoma de Madrid, MBA por Wayne State University, Michigan y Master en Industria 4.0 por la EOI. (Escuela de Organización Industrial). Certificado por el Industrie 4.0 Maturity Center GmbH, Aachen, Alemania. Ha implantado múltiples proyectos de mejora y de transformación digital como consultor en Industria 4.0. Es miembro de Comités Asesores en varias empresas industriales, y está acreditado como consejero independiente por ICADE Business School.
Experiencia en sectores
- Consultoría de Operaciones
- – Productividad y Reducción de Costes
- – Mejora Operativa
- Diagnósticos de Madurez Digital
- Road Map y Proyectos de Transformación Digital
- Dirección de la TD desde el Consejo
- Alimentación
- Industria
- Logística
- Ingeniería
- Papel y plástico
- Construcción
- Textil
- Start-ups
Otros datos complementarios
- Áreas funcionales: Gobernanza, Operaciones, Eficiencia, Estrategia, Transformación Digital, Cambio Cultural, Liderazgo, Desarrollo de Negocio, Industria 4.0
- Socio Fundador de dos firmas de Consultoría:
- Miembro del Área de Estrategia Empresarial de Atlas Tecnológico Plataforma Líder en Innovación de Transformación Digital Industrial
- Autor del Blog: www.ramonfreire.es dedicado a apoyar a los DG, Ceos y Consejeros a realizar una Transformación Digital realmente disruptiva y con ROI.